广东虎门大桥有限公司文化建设发展规划
2015年01月08日 中国高速网
导读:为认真贯彻落实党的十八大精神和《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,努力建设与公司改革发展相适应的企业文化,为公司科学发展提供思想保证和文化支撑,制定公司企业文化建设“十二五”发展规划。


  为认真贯彻落实党的十八大精神和《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,努力建设与公司改革发展相适应的企业文化,为公司科学发展提供思想保证和文化支撑,制定公司企业文化建设“十二五”发展规划。

  一、企业文化建设现状

  近年来,公司大力弘扬“跨越天堑、敬业奉献”的核心价值观,全面推进“铸魂、育人、塑形”三项工程,切实加强公司文化建设,逐步统一了企业理念、视觉、行为三大识别系统,初步形成了具有历史传统、时代特征和虎门大桥特色的企业文化建设体系,基本完成了《企业文化建设实施方案》中确定的各项任务目标。

  (一)形成了“建设文化、引领发展”的企业共识。公司高度重视企业文化建设,把加强企业文化建设作为推动企业改革发展的重要任务。公司建立了以公司总经理任组长的企业文化建设领导小组,形成了覆盖公司各部门、各站队的企业文化建设组织体系。公司领导班子多次召开党建工作会议和企业文化建设推进会议,有力地推动了企业文化建设,促进了企业改革发展。

  (二)建立了“科学规范、较为完善”的制度体系。在公司制定并认真实施了《企业文化建设实施方案》和《企业文化手册》,不断提炼、梳理和完善企业精神、企业使命、企业愿景、企业经营理念、企业管理理念等以企业核心价值观为核心的价值理念体系,明确了企业文化建设体系和考核标准,推动企业文化在基层一线落地生根。

  (三)弘扬了“跨越天堑、敬业奉献”的核心价值观。在公司“跨越天堑、敬业奉献”的核心价值观的指引下,公司广大领导干部和基层员工注重在实际工作,大力弘扬,不断丰富和发展“跨越天堑、敬业奉献”的企业精神。先后出色完成了节假日免费放行、打逃治超等行政任务,充分发挥了凝聚人心、振奋精神、激励干劲的作用。

  (四)营造了“以人为本、和谐奋进”的文化氛围。公司坚持以人为本,努力创造和谐发展的企业环境。建立起动态的用人机制和分配体制,形成了人才竞争的良性循环。注重加强职业道德建设,坚持每年聘请高校教授开设职业道德教育,使企业文化的内涵在岗位上得到进一步具体化和深化。大力开展丰富多彩的群众性文化体育活动,激发了广大职工热爱企业、奉献企业、发展企业的积极性和主人翁责任感。

  二、实施企业文化建设规划的重要意义

  随着市场发展和管理进步,现代企业的管理已经从经验管理、制度管理、科学管理,逐步上升到文化管理的新阶段。因此,制定和实施新的企业文化建设发展规划,以先进企业文化提升发展质量,促进企业和谐,具有十分重要的战略意义。

  (一)实施企业文化建设规划是贯彻落实党的十八大精神的重要任务。党的十八大强调,文化是民族的血脉,是人民的精神家园,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。虎门大桥公司必须树立高度的文化自觉和文化自信,从提高文化软实力、提升企业核心竞争力的战略高度,把推进企业文化建设,作为一项重大而又长期的战略任务,融入到公司经营管理的全过程。


  (二)实施企业文化建设规划是培育社会主义核心价值观的有效途径。党的十八大明确提出要“倡导富强、民主、文明和谐;倡导自由、平等、公正、法治;倡导爱国、敬业、诚信、友善”。“三个倡导”要求我们积极培育和践行社会主义核心价值观。“三个倡导”以倡导的方式提出,表明这是一个动态开放的系统,为企业精神文明建设、职工思想道德文化建设起到了至关重要的指导作用,对促进社会经济文化发展提供了强大的精神动力源。虎门大桥的企业文化建设是一个很好切入点,有利于有效培育和践行社会主义核心价值。

  (三)实施企业文化建设规划是致力成为国内桥梁营运管理领先者的内在需要。要成为国内桥梁营运管理的领先者就必须首先建设一流企业文化。制定和实施企业文化建设规划不仅是全面推进虎门大桥完成“十二五”期间经营管理任务和改革发展任务的重要内容,更是提升企业核心竞争力的重要手段,必将为企业的战略发展提供强有力的文化支撑。

  (四)实施企业文化建设规划是提升企业管理水平的重要举措。虎门大桥公司正在深入开展管理提升活动,全面提升企业管理水平。企业文化在企业管理中发挥着创新理念、规范行为、提高素质、提升效率的基础性作用。制定和实施企业文化建设规划,不断加强企业文化建设,有利于激发企业的创造活力,用文化的创新带动管理的创新,实现管理水平的不断提升。


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[ 责任编辑:贾新杰 ]
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